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投标管理 | 投标项目、投标报名、招标文件、投标文件、投标费用、投标保证金、投标结果 |
立项管理 | 项目文档、立项管理、合同管理、成员管理、项目变更 |
项目进度 | 项目计划、项目责任、进度填报、项目交付、项目验收、查看进度 |
项目跟踪 | 项目费用查询、项目材料查询、项目人工查询、任务人工查询、任务材料查询、任务费用查询 |
成本核算 | 费用开支单、材料领用单、人力成本单、资金收入单、资金支出单 |
成本分析 | 费用开支月报、费用开支年报、材料成本月报、材料成本年报、人力成本月报、人力成本年报、总成本月报、总成本年报 |
基础资料 | 部门信息、员工信息、职位信息、相关单位、费用信息、材料信息 |
系统设置 | 角色设置、职位角色设置、修改密码、系统信息、打印设置 |
功能模板简介
投标管理
投标项目:记录从各种渠道获取的、拟参与投标的项目基本信息,投标成功后可转为施工项目,可与招标方发布信息的网站链接查看。
投标报名:记录企业向招标单位或招标中介报名参与投标的信息,如报名方式、经办人、递交的资料、资格审查结果等。
招标文件:登记从招标方获取的、对招标项目进行详细说明的文件,相关电子资料可上传,方便查阅。
投标文件:登记针对招标文件编制的投标文件信息(俗称标书),如编制人、送达招标方的日期、签收人等,详细文件以附件随存,并支持编辑和使用投标文件模板。
投标费用:记录参与投标活动时发生的所有费用,如报名费、购买投标文件费用等,可视为项目销售费用的组成部分。
投标保证金:记录参与投标时向招标方交纳的保证金的日期和金额,以及退还情况。
投标结果:记录参与投标的最终结果,中标或中标的排名、或不中标
项目管理
立项管理:建立进行施工建造阶段的项目信息,包括项目编号、项目名称、计划工期、预算成本、项目经理等等,支持将投标中标项目转为施工项目。
项目成员:立项审核通过后,以分配参与成员的方式对项目进行数据权限授权,立项人和项目经理自动具有数据权限不需分配。
项目成员:支持将一个项目成员复制生成新项目成员。
项目变更:立项审核后或项目建造中,因项目工期、项目经理、预算金额等发生变动,或中途停产等,都可通过项目变更进行处理。
项目文档:统一归集项目从立项至完工期间,相关的文档附件,便于查看。
项目进度
项目计划:将项目建造工作进行WBS分解,制定全面的计划,根据实际情况可进行多级分解,设多级工作包及任务,下级数据会自动汇总到上级。
项目责任:按项目展示各分解工作任务的责任人信息,便于工作任务的跟进沟通。
进度填报:项目相关工作任务的参与人按规定填报工作任务的进度,经相关人员审核,为项目进度控制、工作效率或业绩考核提供依据。
交付成果:交付成果可以是项目实施过程中特定的一些观测点(如同项目的里程碑任务一样)也可以是具体要完成的工作(如调研报告、详细设计),对这些交付成果完成情况的考核,可以有效的控制项目进度。
项目验收:根据质量控制要求,对工作任务或项目整体进行验收,记录验收各项指标的合格情况,确定验收结果是通过还要需要整改。
成本管理
费用支出:按项目登记发生的各类费用,可精确记录至具体任务的相关费用。
人力成本:按项目或任务记录相关成员的工时、费率、人力成本金额。
材料成本:记录项目每次领料的品种及数量,并计算领用材料的成本单价和成本金额。
资金收入:记录项目上发生的资金收入,主要是项目合同收入等。
资金支出:记录项目上的资金支出,主要各类合同支出、采购支出等等。
信息管理
文档管理:按照划分好的目录,把电子版的文件、图纸、来函等录入系统,如公司的各类规章制度、工作指引等。
公告管理:起草及审批发布各类公告,可指定发布范围为全公司、或某部门、或某项目,属于指定范围内的员工可以查看。
项目讨论:企业内部论坛,以论坛的形式展现员工提出的问题、发表的评论,可通过项目查询到具体项目下的所有相关的主题和评论帖。
信息提醒:将与当前操作员相关的,待操作员处理的事务集中进行提醒,包括今日日程、今日公告、待审报告、未读消息、开始项目、开始任务、开始合同、到期项目、到期任务、到期合同、今日备忘等等。
消息管理:员工与员工之间的系统内部消息工具,可进行点对点进行消息发送,也可以对企业员工进行消息群发。在审批流程中,可自动生成相关信息向申请提交人和相关审批人发送,起到业务提示作用。
设备管理
设备清单:对设备基本信息进行管理,包括自有周转设备、项目专用设备、对外租入设备、以及外协队伍携带设备。
设备需求计划:根据项目建设计划(WBS),编制项目建设中何时需要使有何种设备的计划,设备部门根据项目设备使用计划,安排设备的调配、或购置、或租入,以满足项目建设使用需要;
项目设备进场:登记设备管理部门调配过来的自有设备、租入设备,以及查验登记外协队伍进入项目现场时携带的设备信息(如名称 、数量、时间等)。
设备运行日志:设备使用人登记设备的使用情况(如开始时间、结束时间、实际工时等)。
设备维修保养:记录自有或租入项目设备在项目现场、或外送维修机构进行维修保养的时间、费用、经手人等基本情况。
项目设备报废:记录项目上设备的报废情况和原因,包括报废设备数量。
项目设备退场:项目设备调配至其他项目、或设备使用结束、或报废清理、或外送维修、或租借归还、或外协队伍完工撤离等原因,将退场的设备核对登记。
设备折旧分摊:按一定的周期(例如月、项目建设期)记录由项目承担的设备折旧费,与进场费用、退场费用、维修保养费用、报废清理费用等一起构成项目的设备使用成本;
项目跟踪:项目费用查询、项目人工查询、项目材料查询、任务费用查询、任务人工查询、任务材料查询、项目摘要报告、业务提醒报告
日常办公:审批事项、审批流程、报告类型、申请报告、报告审批、日程安排
考勤管理:请假申请、加班申请、出差申请、外出申请、外勤签到、外勤轨迹
人事管理:入职申请、转正申请、异动申请、离职申请、劳动合同
招聘管理:用工申请、招聘计划、招聘活动、应聘简历、考核测评
培训管理:培训课程、培训计划、培训记录、员工培训档案
印章管理:印章信息、用章申请、用章登记