ERP是一种主要面向制造行业进行物质、资金和信息等资源集成一体化管理的企业信息管理系统。它以供应链为核心思想，通过改善企业业务流程以提高企业核心竞争力，推动企业管理信息化的发展。

本文就ERP系统中的管理思想细则进行探讨。

ERP的核心管理思想主要体现在以下三个方面：

一、体现对整个供应链资源进行管理的思想；

ERP对企业供应链的管理，即对市场、需求、定单、原材料采购、生产、库存、供应、分销发货等多个环节进行管理，包括从生产到发货、从供应商到顾客。它利用因特网信息技术将上下游企业联系起来，以中心制造厂商为核心，将产业上游原材料和零配件供应商、产业下游经销商、物流运输商及产品服务商以及往来银行结合为一体，构成一个面向最终顾客的完整电子商务供应链。

二、体现精益生产的思想；

在精益生产中，ERP系统通过持续优化和改善业务流程，完善企业内部管理机制来提升企业企业管理水平。

三、体现事先计划与事前控制的思想。

管理中的重要职能是计划。ERP以数据共享、信息集成为手段，利用主生产计划、能力计划、物料需求计划等多个计划体系实施事前计划；同时，它还结合执行信息反馈，利用业务流程预设的控制节点实现对业务执行过程的事中控制。

ERP不仅是一种企业管理工具，它更为企业引进了一种新的企业管理理念。因此，企业要想达成管理目标，关键还要落实ERP系统管理理念。